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        活动首页 > 作品展示
        执行力 ——助推企业经营目标的达成
        2020-09-30  来源:通威新能源  作者:洪敏

        我们既要1%仰望星空,更要99%脚踏实地。通威新能源有限公司成立于2014年12月,自公司成立至今已累计建设41个光伏项目,工程人员足迹遍布全国16个省、自治区、直辖市,年均建设8.2个光伏项目。全体工程人员围绕公司经营目标,在保证质量、工期、成本、安全的前提下,全力以赴完成建设任务。

        从屋顶到高原、平地、鱼塘,从分布式光伏到地面集中式光伏电站、山地光伏电站、渔光一体光伏电站,从牧光、农光到渔光,并结合固定支架、柔性支架、漂浮系统多种形式,工程建设部始终以目标为导向,不断学习,不断开拓,攻坚克难,达成目标。

         “三分战略,七分执行?!痹诠こ讨型岢鱿终庵智榭觯翰还芮捌谏杓?、勘查,也不管过程中计划安排的再仔细,有可能还是会出现纸上谈兵、落实不到位的情况。为什么在工程施工过程中要组织纠偏会议,纠的就是执行力。各项目负责人从项目开发前期就介入项目,在项目开工评审阶段同技术、开发、采购进行项目筹划准备,并直接同管理部门对接开工评审事宜,管理部门一旦反馈问题立马由项目负责人组织进行整改答复。为抢占并网前的每分每秒,项目部开拓新思路:开发、工程两条道,立项、开工评审同步走,技术、采购两不误,设计、招标强联合。严控设备到货进度,为项目并网抢占时间。

        108天攻克横跨1条高速、2条省道、4条铁路、合计16公里的外线,且光伏区所跨越19个生产队的巨大难关;49天实现项目外线、升压站、光伏区从的从无到有;12天时间实现升压站从无到有、从有到精……诸如此类的成绩都是我们在相关部门蹲过点,在老鼠床上入过眠,登上高原打过桩,顶着烈日建过房,爬过电线杆、睡过集装箱,以及努力整合各方资源,经过无数次彻夜奋战、无数人倾心付出,在艰难困苦中不放弃、不妥协所取得的。

        困难多、时间紧、难度大是经常横跨在工程人员面前的几座大山,但无条件执行、不找借口是我们的座右铭,只要能把每一座电站建好,我们何惧风霜。


        活动简介
        根据通威发〔2020〕4号文件《通威集团2020年企业文化建设工作实施方案》的通知精神,为进一步激发和坚定全体员工与企业共进步、同发展的信心和热情,展现通威人风采,推动文化落地,集团现正式启动2020年“我眼中的执行力”主题征文活动,全体通威员工均可积极投稿参与。4-11月集团总共进行4期征文评选,每期评选出8篇优秀文章,纳入年度总评选范围,最终评出20篇优秀文章,并在年度企业文化收官活动上对获奖者给予表彰。同时,评选出的优秀征文,将在集团官网、《通威报》等开设专栏进行展示,并整理、编撰后,收录进2020年度通威集团企业文化征文汇编中。
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