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        活动首页 > 作品展示
        我眼中的执行力
        2020-08-04  来源:重庆通威  作者:张青松

        说到执行力,什么是执行力呢?

        执行力就是不折不扣的拿到成果,不是简单的完成任务;执行力就是为了拿到有价值的成果而不断的要求、跟踪、落实、精进、提升;执行力不是做了,而是做到;执行力是你的行为和理念的匹配,执行力是自动、自发地为拿到有价值的成果而不断努力的强烈意愿。执行力是贯彻战略意图,完成预定目标的操作潜力。是把企业战略、规划转换成为效益、成果的关键,包含完成任务的意愿,完成任务的潜力,完成任务的程度。对个人而言,执行力就是办事的潜力;对团队而言,执行力就是战斗力;对企业而言,执行力就是经营潜力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定时间内完成企业的战略目标。

        要提高员工执行力,必须要让员工明白具体做什么、知道怎样去做、如何做起来顺畅、明白干不好会失去什么、明白干好了能得到什么好处。不能让员工处于一个迷茫的状态,因为这样会使员工的工作重点和公司脱节,导致公司的重点工作不能执行和完成;新入职的员工要经过严格培训,培训要有针对性和实操性,让员工明确产品知识和市场上的营销技巧,每年都安排一到两次综合性培训。员工在执行公司下达的任务时,公司要给予一定力度的支持和帮助,不然员工工作的激情和热情就会被消耗,慢慢的就变得不主动做事了。要做到惩罚分明,当团队明确了考核机制,就一定要严格执行,当罚而不罚严重破坏了游戏规则,榜样的力量是无穷的,坏榜样的力量也是无穷的。销售永远都是只看眼前的,这是工作性质决定的,当眼前的好处看不到时自然就没有太大的兴致去做。

        不管是企业还是团队,都需要的是没有任何借口的执行力。借口是发生在我们身边再正常不过的事情了,它往往伴随着工作的失误、问题而产生的。反思工作中经常出现的问题,对我个人而言,既是一次经验的总结,同时也是一次纠正错误的机会。当一件事情没有按时按质按量的完成时,不管是这样的原因也罢,那样的原因也罢,纠其原委,还是借口在作怪,要知道,借口看似平常,可它的危害是无比巨大的,它会不经意间慢慢吞噬我们的诚信和自信、我们的热情和积极性、我们的责任感和?;馐?,从内部击溃整个团队的凝聚力和战斗力。仔细想想,再美妙的借口对事情的改变又有什么用呢?所以对待借口的态度应该是坚决的摒弃。反思一下不如仔细想想,下一步究竟该如何去做。反过来说,面对各种问题,我们将下一步的工作做好了,完美的去执行,认真的去防范化解风险也不是没有可能,这样一来,原来的种种借口也就不用找了。在工作中,多花时间去寻找问题,去反复分析对照制度,去不折不扣的整改落实,调整平和的心态,多做实事,相信总可以完美的执行制度,完美的开拓市场,如果将时间全部用在认真执行中,相信伴随着暂时的问题而来的“美妙的借口”也会慢慢变少。

        有了风险我们就去化解,出了问题我们就去整改,没有风险积极去防范,没有市场我们去开拓,总之,我们要想尽一切办法去完成一项任务,而不是为没有完成工作任务去找借口,只要我们有一个敬业、责任、服从和诚实的心,有坚定的执行能力,有一种服从、诚实的态度,一种责任、敬业的精神。让我们改变对借口的态度,把寻找借口的时间和精力用到努力工作中去,相信我们的未来会更美好!

        在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断追求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效益更好。

        活动简介
        根据通威发〔2020〕4号文件《通威集团2020年企业文化建设工作实施方案》的通知精神,为进一步激发和坚定全体员工与企业共进步、同发展的信心和热情,展现通威人风采,推动文化落地,集团现正式启动2020年“我眼中的执行力”主题征文活动,全体通威员工均可积极投稿参与。4-11月集团总共进行4期征文评选,每期评选出8篇优秀文章,纳入年度总评选范围,最终评出20篇优秀文章,并在年度企业文化收官活动上对获奖者给予表彰。同时,评选出的优秀征文,将在集团官网、《通威报》等开设专栏进行展示,并整理、编撰后,收录进2020年度通威集团企业文化征文汇编中。
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